Eğitimler

Kişisel Gelişim Programları

Kadın Liderlik Akademisi 2025

Kadınların iş dünyasında liderlik vasıflarını geliştirmeyi, kariyerlerinde yükselmeyi hedefleyen ve ilham veren bir programdır. Katılımcılar, liderlik becerilerini güçlendirirken aynı zamanda mentorluk ve ağ oluşturma fırsatları bulacaklardır.

Beden Dili ve İletişimdeki Etkisi

Beden dili ile verilen mesajların karşı taraf üzerindeki etkisinin katılımcılar tarafından anlaşılmasının sağlanması

Bireysel Kalitemizi Geliştirmek

Çevremizdeki değişim, bu değişimin iş dünyasına ve bireylere yansıması doğrultusunda bireysel kalitemizi geliştirmek için etken olan insan, proses ve teknoloji gibi temel dinamiklerin önemi ve kaliteli iş çevresinin sağlanmasındaki rolü ile bu temel dinamiklerin birbiriyle etkileşimleri

Çatışma Yönetimi

İnsan ilişkilerinde yaşanan çatışmanın hayatın her boyutuna yansıyan etkilerini irdelemek ve her düzeyde iletişim kurma becerisini geliştirmek, bireysel ve organizasyonel hedef ve değer anlayışındaki çatışmanın özünü anlamak ve yine aynı düzlemde bireysel ve kurumsal uzlaşma stratejileri geliştirmenin yöntemleri

Değişime Uyum

Kurumun tüm iş ve işlemlerinde, çalışanların, kişisel ve kurumsal ilişkilerinde ve iletişimlerinde; Ar-Ge, planlama, karar verme, uygulama, üretim, satış, pazarlama, takip, kontol ve geribildirim süreçlerinde, kurumsal bir bütünlük ve takımsal bir ahenk sağlamak amacıyla değişime uyumu tüm detayları ile katılımcılara aktarmak

Eğiticinin Eğitimi

Katılımcılara kurumsal değerleri göz önüne alarak bilgi paylaşımı ve aktarımını yapabilmelerini uygulamalar ve örneklerle göstermek

Empatik İletişim

Şirket içinde kişiler arası ilişkilerin, kişilik tipleri ve davranış özelliklerinin empatik bir anlayış ile olumlu yönde geliştirilmesi

Etkili İletişim Yöntemleri

Kişilerarası ilişkileri tanımlamak, geliştirmek ve uygulamak, şirket kültürü ve stratejisini destekleyerek kurum içi barışı sağlamak, kurumsal uzlaşma stratejileri geliştirmek

İşyeri Psikolojisi

Çalışanların kendilerini daha rahat ifade etmeleri, kişilerarası ilişkiler, işbirliği ve içsel motivasyonun arttırılması

Kendine Güveni Geliştirme

Kurumsal temel değer ve ilkelerle örtüşen kişisel prensipler geliştirme ve zor anlarda bu ilkelere uymanın sağlanması

Kişilerarası İlişki Becerilerini Geliştirme

Kişilerarası çıkabilecek iletişim engelleri ve çatışmaların uzlaşma stratejileri geliştirerek aşılması, kişilerin amaç, hedef ve değer yargıları bütünlüğünü sağlayarak, çalışanlar arası işbirliği ve güvenin oluşturulması

Müşteri Memnuniyeti Ölçme Teknikleri

Çağdaş yönetim yaklaşımlarından Müşteri Odaklılık felsefesinde, müşterilerin tatminini ölçmek için planlama, analiz etme, uygulama ve raporlama konularında katılımcılara bilgi vermek ve bu konularda karar alma becerilerini geliştirmek

Müzakere Teknikleri

Müzakere sürecini tartışmaya açarak, iki taraf için başarılı bir müzakerenin şartlarını ortaya koymak, müzakereci davranışlarının temel belirleyicilerinden hareketle; müzakere stratejileri, müzakerede manevra, oyunlar ve taktikler uygulamalı bir şekilde gündeme getirmek

Neuro Linguistic Programming

Kişilerin amaçlarına ulaşmaları için nörolojik programlarını keşfetmelerini ve en iyi şekilde kullanmalarını sağlamayı hedefleyen, tartışmalı bir psikolojik terapi anlayışı

Ofis Yönetimi

Etkili ve verimli bir ofis yönetimi için gerekli koşulların değerlendirmesini yaparak, büro yönetimi ve organizasyon, ofis düzeni, resmi ve iş yazıları, evrak üretimi, dosyalama, evrak yönetimi ve arşiv gibi ofis uygulamaları hakkında bilgi vermek

Pazarlık, İkna, Müzakere Becerilerini Geliştirme

Bir satış görüşmesinde satıcıların, ürün, fikir ve hizmetlerini karşılıklı yarar sağlayacak koşullarda satabilmeleri, bir müzakerenin nasıl planlanması ve uygulanması gerektiğine ilişkin yöntem ve teknikler

Perakendecilikte Sunum ve Satış

Perakende sektöründe faaliyet gösteren işletmelerde müşteri memnuniyetini yaratacak, çalışanlarda hizmet farklılığını ortaya koyacak sunum ve satış sürecinde etkili yaklaşımları geliştirmek

Pozitif Düşünce ile Mutlak Başarı

Düşünceyi oluşturan kalıpların nasıl kazanıldığı, günümüzün gerektirdiği sınırın ötesinde düşünme yeteneğinin kazanılması için yapılacaklar ve bu kazanılan sistemle, problemlerin çözümüne nasıl bakarak karar verebileceğimiz, pozitif enerjiyi oluşturacak olan Pozitif Düşünme sisteminin kazanılması

Proje Yönetimi

Belirli amaçlar çerçevesinde hazırlanacak projelerde, proje ekiplerinin başarılı olabilmesi için nelerin yapılması gerektiğini örneklerle tartışmaya açmak

Raporlama Teknikleri

Rapor hazırlama, raporlamanın önemi, rapor tipleri ve içerikleri ile raporlama standartlarının açıklanması

Stres Yönetimi

Katılımcıları iş dünyasında karşı karşıya kaldıkları stres konusunda aydınlatmak, kapsamlı ve etkili başa çıkma yolları hakkında tartışarak çözüm yolları üzerinde konuşmak amacıyla hazırlanmıştır.

Takım Çalışması

Takım çalışmasının önemini ve faydalarını, nasıl gerçekleşebileceğini ve gerekli becerileri uygulamalı bir biçimde aktarma

Telefonda İletişim Teknikleri

Çalışanların iletişim konusundaki becerilerini göstermede önemli bir araç olan telefonun kullanımı, etkinliği gibi konuları uygulamalı olarak katılımcılara aktarmak

Uygulamalı Sunum Teknikleri

Etkin sunum tekniklerini uygulamalı bir biçimde aktarmak, etkili konuşma ve stratejilere ilişkin uygulamalar

Üstün Hizmet İçin Ortak Bilinç Oluşturma

Daha iyiye yolculuk hareketinde; ortak bilince ulaşabilmek, temel yönetim ilkelerini paylaşmak, topyekün katılımı sağlamada engelleri tanıyarak, bu alanlara odaklanmak, süreçlerimizin iyileştirilmesine yönelik çalışmaları başlatmak

Yaratıcı Düşünme

Çalışanların kişisel ve kurumsal ilişkilerinde ve iletişimlerinde; planlama, karar verme, uygulama, takip, kontol ve geri bildirim süreçlerinde, sıradışı düşünce gücüne ulaşıp, yeni yöntemler geliştirmelerini sağlamayı amaçlamak

Zaman Yönetimi

İnsanın kendisinin yaşama konuşlanış şekli ve zaman karşısındaki tavrı ile ilgili farkındalığını arttırmak, tavrımızın ve amaçlarımızın zaman yönetimi üzerindeki etkileri netleştirilerek, zaman yönetimi tuzakları ve bu tuzaklardan korunma stratejileri üzerinde odaklanmak

Yönetim Programları

Coaching: Koç Yetiştirme Programı

Kuruluşların başarısını direkt etkileyen insan kaynağının iş tatminini sağlama ve kuruma bağlılığı ile verimliliğe katılımını sağlamada liderlik becerileri üzerinde düşünmek ve bu becerileri geliştirmek

Çağdaş Motivasyon Teknikleri

Ekipteki çalışanların motivasyonunu arttırmayı hedefleyen yöneticilerin, hangi yol ve yöntemlerle bunu sağlayacaklarını tüm detayları ile aktarmak

Değişim Yönetimi

Değişimi sistem felsefesi bütünlüğüyle yaratabilme ve yönetebilme, değişimin gerektirdiği doğru stratejinin, kurum kültürü çerçevesinde uyumlu takımlar kurarak uygulanmasının sağlanması

Etkili Liderlik ve Vizyon Geliştirme

Şirket stratejisini ve şirket kültürünü birleştirebilen liderlerin hem geniş bir vizyon sahibi olmalarını hem de bu vizyonu uygulayabilecek becerilere sahip olmalarını sağlanması

Hedeflerle Yönetim

Çalışanların son derece net tanımlanmış amaç, hedef ve göstergeler kapsamında yönlendirilmesinin sağlanması

İleri Yönetici Geliştirme Programı

Şirket kültürü ve stratejisini destekleyecek ideal bir yönetim anlayışının geliştirilmesi, bireylerin hedeflerinin kurumsal hedeflerle örtüşmesi sağlanarak şirketin performasının artırılması, yönetimin stratejik boyutunun uygulanması ve ilkelerin şirket düzeyinde uyarlanması için gerekli şartların sağlanması

İşletmelerde Performans Ölçümü ve Denetimi

Şirketin rekabet avantajını yakalayabilmesi için rakipleri arasında nerede olduğunu, geçmiş performansı ile kıyaslamasını, hedefleri ile bulunduğu nokta arasındaki mesafeyi irdeleyebilmesini sağlamak

Karar Verme ve Problem Çözme

yöneticiliğin temelini oluşturan unsurlardan olan karar verme ve problem çözme becerisinin geliştirilmesini sağlamak

Kurumsal Yönetişim

Şirketlerin mali piyasalara entegrasyonu için kaçınılmaz olan kurumsal yönetişim ilkelerin tanıtılması ve bu süreçlerin uygulamalı olarak incelenmesini amaçlamak

S.W.O.T. Analizi

Çevre analizinden hareketle karşılaşılabilecek fırsatlar ve tehditler ele alınıp başarı faktörleri analiz edilerek, bir firmanın güçlü ve zayıf yönleri tartışılması

Stratejik Düşünme, Stratejik Yönetim

Stratejik yönetim anlayışının yerleşmesi, stratejik düşünme ve strateji geliştirme konusunda yöneticilerin ve proje ekiplerinin, stratejik planlama, proje yönetimi ve başarılı uygulamalar konusunda eğitilerek yetkinlik kazanmalarına destek vermek

Stratejik Planlama

Bir şirketin önümüzdeki yıllarda nereye, ne şekilde gitmek istediğini ve oraya ulaşıp ulaşmadığını nasıl denetleyeceği belirlenip her şirketin kendi kültürü ve öncelikleri doğrultusunda farklı yaklaşımların irdelenmesi

Şirket İçi İletişim ve Davranış Geliştirme

Kurum içi ilişkileri geliştirmeyi, iç müşteri kavramını herkese benimseterek, empatik bir anlayışla çalışma barışı oluşturmayı hedeflemek, bu amaçla kendini tanıma ile başlayan ve diğer insanlarla olan ilişkileri tanımlamak ve geliştirmek

Şirket Kültürü Oluşturma

Kurumun vizyon ve misyonunu tanımlamak, şirket kültürünün yeni yönetsel yaklaşımdaki anlamını kavramak ve şirketin kültürel geçmişi ve geleceğini birleştirecek yapısal süreci tüm aşamaları ile incelemek

Takım Oluşturma

Ekip olma ve ekip çalışması yapabilme süreci örneklerle tanıtılıp ve ekip çalışmasında ortaya çıkan sorunları analiz etmede kullanılacak yöntemler irdelenmesi ve etkin bir ekip yönetimi için davranış geliştirme üzerinde durulması

Temel Yönetici Geliştirme Programı

Yönetimin temelini oluşturan planlama ve işleri organize etme, uygulama, kontrol ve yönlendirme becerilerinin geliştirilmesi

Yöneticilikten Liderliğe Geçiş

Katılımcıların liderlik hakkındaki becerilerini geliştirmek, yönetiminde liderlik yaklaşımlarının nasıl kullanıldığını anlamak ve karar alma süreçlerinde beceri sahibi olmayı amaçlamak

Yönetim Sistemleri Programları

Altı Sigma Yaklaşımı

Altı sigma yaklaşımı ve bu yaklaşımın uygulanışı, ana prosesleri ve müşterileri belirlemek, müşteri ihtiyaçlarını tanımlamak, mevcut performansı ölçmek

Benchmarking

Ürün / hizmet kalitesinin veya süreçlerin iyileştirilmesine yönelik olarak kullanılan tekniklerden birisi olan benchmarking hakkında katılımcıların bilgilendirilmesi ve uygulamaya yönelik adımların açıklanması

Değişim Mühendisliği

Değişim mühendisliğinin farklı yaklaşımı, değişim mühendisliği teknikleri, değişim mühendisliğinde aşamalar, değişim yönetiminde izlenecek stratejinin, şirket stratejisi doğrultusunda ayarlanması

Hata Modu ve Etki Analizi (FMEA)

FMEA çalışmasının amacı ve ürün tanımlaması, proje ekibinin belirlenmesi, proses FMEA, tasarım FMEA, çalışma sonuçlarının değerlendirilmesi

Hizmet Kalitesini Geliştirme Teknikleri

Ürünlerin ve hizmet kalitesinin iyileştirilmesi ve bu yolla müşteri memnuniyetinin artırılmasında yararlanılabilecek tekniklerin uygulamaya dönük olarak açıklanması

ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Bilinçlendirme

Katılımcıların Çevre ve Çevre Yönetimi, ISO 14001:1996 standardı, standart gerekliliklerine göre ÇYS’nin kurulması ve sürdürülmesi, çevre ile ilgili yerel düzenlemeler, ISO 14001’in diğer yönetim sistemleri ile uyumu hakkında bilgi sahibi olmalarını amaçlamak

ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi İç Denetçi Eğitimi

ISO 14001:1996 Çevre Yönetim Sistemi standardını yorumlayabilen, Kalite Yönetim ve Çevre Yönetim Sistemleri arasındaki benzerlik / farklılıkları anlamış, Denetim gerekliliklerini kavramış ve etkin bir şekilde denetim gerçekleştirebilecek denetçiler yetiştirmek

ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Bilinçlendirme

Kalite bilincinin oluşturulması ve ortak dil birliğinin sağlanması, ISO 9000 ve Kalite Güvence Sisteminin kurulması için tüm gerekliliklerin anlatılması

ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi Eğitimi

Kalite bilinci yükselmiş, ISO 9000 standardını ve kalite yönetim sistemini sistematik ve objektif olarak yorumlayarak gelişimine katkıda bulunabilen, denetim konularında gerekli bilgilerle donatılmış, kuruluş içinde etkin olarak denetim yapabilecek denetçiler yetiştirmek

İstatistiki Analiz ve Karar Verme

Kalite geliştirme faliyetlerinin temelini oluşturan istatistiki analiz yöntemlerini öğretmek ve karar verme teknikleri hakkında uygulama örnekleriyle birlikte bilgi vermek

İş Etüdü

Katılımcılara işletmelerde planlama, maliyetlendirme, ücretlendirme ve iş düzenleme için gerekli olan zaman verilerinin belirlenmesi, çalışma koşullarının iyileştirilmesi, iş basitleştirme, akış düzenleme konularında verimliliği artırıcı teknikleri öğretmek

Kaliteli Bir İş Çevresinin Yaratılması

Kaliteli bir iş çevresinin oluşturulmasında etken olan insan, proses ve teknoloji gibi temel dinamiklerin önemi ve kaliteli iş çevresinin sağlanmasındaki rolü ile bu temel dinamiklerin birbiriyle etkileşimlerinin ortaya konulması

Kritik Kontrol Noktalarında Risk Analizi (HACCP)

Gıda hijyeni konusunda bilgi sahibi olan, gıdalar ile ilgili tehlikeleri yorumlayabilen, gıda üretimi ve servisi aşamalarında kritik kontrol noktaları tespit edebilecek, alınması gereken önlemleri belirleyebilen ve HACCP Sistemini oluşturabilecek sorumluların ve uygulayacak çalışanların yetiştirilmesi